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內容簡介

解讀中國未來五年發展規劃，研判未來中國的發展戰略
瞭解中國共產黨的「黨的主張」和中國的「國家意志」

　　即將出臺「十三五規劃綱要」，是根據中共中央五中全會公佈的《建議》擬就的。要把握中國的「十三五規劃」，當然要先讀透中共五中全會的《建議》，才能清楚地理解當今的中共最高領導層的治國理念。

　　本書是中共中央關於中國未來五年發展規劃（即「十三五規劃」《建議》）的解讀，是瞭解中國發展方向的重要參考。瞭解中國共產黨的「黨的主張」和中國的「國家意志」，對研判未來中國的發展戰略，及其對世界的影響已不容忽視。

　　即將出臺「十三五」規劃綱要，是根據中共中央五中全會公佈的「建議稿」擬就的。要把握中國的「十三五」規劃，當然要先讀透中共五中全會的「建議稿」，才能清楚地理解當今的中共最高領導層的治國理念。

　　中共中央的「十三五」建議稿看似簡明的建議稿公告，因其高濃縮之故，實不易讀透。本書在詳細解讀「建議稿」之同時，更剖析了中國如何以發展理念的轉變，來引領發展方式轉變，以發展方式轉變，來推動未來五年中國的經濟和社會發展。

　　本書以圖解方式呈現，邀請專家在前言中提綱挈領，解析「十三五」規劃對中國以至世界將會產生的重大影響。

作者介紹

導讀者簡介

雷鼎鳴

　　現任香港科技大學經濟系教授，經濟發展研究中心主任，高等研究院學術委員會委員及清華大學中國與世界經濟研究中心客座研究員。著有《坐港觀天：從香港向外看經濟》、《民主民生的經濟解讀》、《幫香港算算賬》、《為港元危機斷症》、《用經濟學做眼睛》等十三部著作。

■《建議》的板塊結構
■《建議》的總體框架
■習近平關於《建議》的說明

第一講　全面建成小康社會決勝階段的形勢和指導思想 ... 1
一、「十二五」時期中國發展取得重大成就 ..............................3
二、「十三五」時期中國發展環境的基本特徵 ..........................7
三、「十三五」時期中國發展的指導思想 ................................12
四、如期實現全面建成小康社會奮鬥目標必須遵循的原則 .....14

第二講「十三五」時期經濟社會發展的主要目標和基本理念 ...19
一、全面建成小康社會新的目標要求 .....................................21
二、完善發展理念 ..................................................................29

第三講　堅持創新發展，著力提高發展品質和效益 .....33
一、培育發展新動力 ..............................................................35
二、擴展發展新空間 ..............................................................39
三、深入實施創新驅動發展戰略 ............................................46
四、大力推進農業現代化 .......................................................53
五、構建產業新體系 ..............................................................58
六、構建發展新體制 ..............................................................62
七、創新和完善宏觀調控方式 ................................................70

第四講　堅持協調發展，著力形成平衡發展結構 .........73
一、推動區域協調發展 ...........................................................75
二、推動城鄉協調發展 ...........................................................79
三、推動物質文明和精神文明協調發展 .................................83
四、推動經濟建設和國防建設融合發展 .................................87

第五講　堅持綠色發展，著力改善生態環境 ................91
一、促進人與自然和諧共生 ...................................................94
二、加快建設主體功能區 .......................................................97
三、推動低碳循環發展 ......................................................... 100
四、全面節約和高效利用資源 .............................................. 105
五、加大環境治理力度 ......................................................... 109
六、築牢生態安全屏障 ......................................................... 113

第六講　堅持開放發展，著力實現合作共贏 ..............115
一、完善對外開放戰略佈局 ................................................. 117
二、形成對外開放新體制 ..................................................... 120
三、推進「一帶一路」建設 ................................................. 123
四、深化內地和港澳、大陸和台灣地區合作發展 ................. 126
五、積極參與全球經濟治理 ................................................. 129
六、積極承擔國際責任和義務 .............................................. 131

第七講　堅持共享發展，著力增進人民福祉 ..............133
一、增加公共服務供給 ......................................................... 135
二、實施脫貧攻堅工程 ......................................................... 138
三、提高教育品質 ................................................................ 142
四、促進就業創業 ................................................................ 147
五、縮小收入差距 ................................................................ 152
六、建立更加公平更可持續的社會保障制度 ........................ 155
七、推進健康中國建設 ......................................................... 158
八、促進人口均衡發展 ......................................................... 163

第八講　加強和改善中國共產黨的領導，為實現
「十三五規劃」提供堅強保證 .......................167
一、完善中國共產黨領導經濟社會發展工作體制機制 .......... 169
二、動員民眾團結奮鬥 ......................................................... 174
三、加快建設人才強國 ......................................................... 176
四、運用法治思維和法治方式推動發展 ............................... 178
五、加強和創新社會治理 ..................................................... 180
六、確保「十三五規劃」《建議》的目標任務落到實處 ........ 184

詳細資料

ISBN：9789869262859
規格：平裝 / 186頁 / 17 x 23 x 0.93 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：> >

...... 文|李意安 2014年7月中信銀行啟動的「零售業務二次轉型」，到2019年迎來了五年大考。 3月26日晚間，中信銀行交出了2019年的成績單。年報數據顯示，零售業務的價值貢獻持續提升，零售銀行業務實現營業凈收入688.15億元，已達全行凈收入的38.66%，相較2014年底這一數據僅為19.9%，已近乎實現翻番。此外，零售中間業務實現非利息凈收入387.48億元，占本行非利息凈收入的66.96%，也已突破新高。值得注意的是，伴隨著零售業務的飛躍，信用卡業務的收入增速亦突破新高。2019年末，中信銀行信用卡累計發卡8,332.50萬張，較上年末增長 24.26%；信用卡貸款餘額5,142.53億元，較上年末增長16.33%。信用卡交易量達25,613.95億元，較上年末增長23.05%；實現信用卡業務收入605.09億元，同比增長31.47%。某種程度而言，零售業務的「二次轉型」與信用卡經營數據的再上層樓是彼此成就的關係。這點並不奇怪，在銀行們齊齊啟動零售轉型的當下，將信用卡業務作為零售突破口已經成為共識。同為股份行梯隊的平安、浦發等銀行均在不遺餘力地發力信用卡業務。在信用卡這片早已經紅海化的江湖，產品同質化已成為不爭的事實。要真正實現突破，必須依賴經營模式的轉型和科技力量的賦能。從中信銀行過去五年的財報信息來看，中信銀行在這兩方面都交出了差異化的答卷。 1 質量、規模、效益的平衡某種程度而言，2014年至今，無論是零售金融生態還是信用卡經營環境都已換了天日。 2014年是消費金融貼地起飛的開端，同樣也是銀行們集體意識到零售金融重要性的一年。中信銀行開啟於2014年的「零售業務二次轉型」，幾乎是完美捕捉了這一時間窗口。而更重要的是，2014年同樣是移動支付起勢的開端，一方面，移動支付瘋狂攻城略地，另一方面，線下刷卡生態的繁榮也依然在持續。中信信用卡幾乎是第一時間就捕捉到了移動支付的趨勢，開始探索與財付通等移動支付生態的合作模式，並率先開啟了移動支付積分等政策嘗試。從數據上來看，2014年至2019年，中信銀行零售業務收入由237.89億攀升至688.15億，將近增長了三倍，零售收入在全行收入中的結構占比亦穩步上揚，五年間，已從19.88%上升到38.44%，算得上轉型成果喜人。但相較於零售業務的穩步上漲，信用卡表現則更是一路高歌猛進。...（數據整理自中信銀行2014-2019年年報）十字財經統計2014年至2019年財報數據可見，五年間，中信銀行信用卡增長曲線算得上十分漂亮：發卡量從不到2500萬張，到突破8000萬張，年度交易量從6072億到2.56萬億，貸款餘額2019年已經突破5000億大關。...更重要的是收入數據。2019年，信用卡收入增速突破新高，同比增幅達到31.47%。縱觀過去五年，信用卡收入規模從132.9億攀升至605.09億，實現了4.5倍增長。信用卡業務收入在零售業務中的占比數據亦一路走高，由55.87%上升至87.93%。在股份制商業銀行梯隊中，綜合各項數據表現來看，僅次於招商銀行。事實上，發卡速度的提升和放貸規模的擴容考驗的是信用卡中心對獲客、場景運營及風控的綜合能力。可以看到，一方面，中信銀行在跨行業多元合作體系的構建方面十分超前，而近年來對場景生態與數字經營能力的打造尤為著力，2019年，場景獲客效能同比提升76%，通過優化「動卡空間」APP及新媒體平檯布局，實現粉絲規模持續增長，全平臺用戶數突破1億，穩居行業第一梯隊。而另一方面，特別值得一提的是，從節奏上來看，中信銀行對風險資產的經營意識超前於同行。從歷年財報信息來看，信用卡對資產流轉速度的重視程度很高。2018年開始，歷年年報都重點提及了信用卡資產的資產證券化。2019年，累計發行信用卡分期債權資產證券化產品30.52億元；通過不良資產證券化處置信用卡不良資產本金規模25.45億元。資產證券化有效節約了資本金的占用，從而提升了資產流轉的效率，讓中信銀行信用卡業務的資產模式更「輕」，這也成為過去五年信用卡規模擴容的重要原因。此外，五年發展也並非沒有波瀾。隨著整體宏觀經濟形勢變化，2017年底，網際網路金融嚴監管大幕開啟。互金崩塌，大量P2P機構覆滅，致使共債風險蔓延，信用卡行業整體風險上升。受這一因素影響，加之年報統計口徑的調整，2018年不良數據激增。某種程度而言，銀行業務本身就是一門經營風險的生意。「規避」風險本身就是不可能完成的任務，更重要的是「履險如夷」。2019年，中信銀行全面強化風險管理，持續強化貸前、貸中、貸後聯動風險管控體系：貸前強化客群結構優化，通過模型及策略的不斷調優，嚴控共債客戶通過率，優化目標客群；貸中，完善授信規則，實行差異化授信，並根據客戶用卡及還款情況進行動態化授信調整，針對疑似共債等高風險客戶及信用卡套現等不合規用卡行為，開展專項偵測與治理。貸後，運用智能電催和關係圖譜等創新技術和數據創新應用，提升清收效能。而嚴風控不僅是一種態度，也需要能力。持續經年的科技投入也開始帶來正向的產能回饋，實時風險監測模型與實時申請反欺詐模型的構建下，欺詐件識別精準度提升4.3倍，風險評分時效控制在200ms以內。2019年不良數據表現開始逐步向好，年報顯示，2019年不良率為1.74%，較上年末下降0.11個百分點。 2 科技驅動核心競爭力在「零售業務二次轉型」的戰略主導下，近年來，中信銀行舉全行之力推動金融科技發展，科技投入逐年加大。歷年財報數據顯示，過去五年，科技投入增速均達30%以上。2019年，中信銀行科技總投入近49億元，同比增長36.8%，科技人員達到3,182人，同比增長56.2%。敏捷型IT組織轉型布局基本完成，科技全流程研發提速超50%，全行信息科技基礎架構整體雲化率接近94%。事實上，作為零售業務重要的引流入口和服務載體，信用卡的服務體驗至為重要，背後考驗的是其產品設計和系統支持的綜合能力。而除了優化自身系統、提升服務體驗以外，亦將目光鎖定在了信用卡系統的行業痛點上。尤為值得一提的是，2019年10月26日，這一自主研發的雲架構信用卡核心業務系統StarCard正式上線投產，成為國內首個具有自主智慧財產權的新一代信用卡核心系統。旋即迎來了「雙十一」大考。去年「雙11」，中信銀行信用卡網絡線上交易額僅2分鐘即突破1億元，一小時突破10億元，系統交易速度提升3倍，首戰告捷。近年來，政府及監管部門都在積極號召金融核心系統「去IOE」，（所謂「IOE」，指的是以IBM為代表的主機、以ORACLE為代表的資料庫和以EMC為代表的IT基礎體系。）中信銀行信用卡成為行業中首家響應並落實這一號召的信用卡中心。而從經營層面來看，這不僅僅是一種對政策響應的積極表態，更是業務發展的客觀需求。隨著零售業務二次轉型的戰略縱深，為貼合信用業務端的快速發展需求，實現敏捷作戰，並在最大程度上降低長期IT建設成本及加強數據安全管理，兩年前，中信銀行開始醞釀信用卡中心的核心系統自主研發，以實現金融系統自主智慧財產權化。十字財經了解到，中信銀行原信用卡核心系統是國際上信用卡行業普及度較高的成熟系統，也是傳統銀行普遍採用的系統，雖然運行穩定，但客觀上也存在架構陳舊的現實痛點，在發展速度一日千里的國內市場，與國內網際網路、雲計算、大數據時代的發展已然形成脫節，不但「容量瓶頸」的局限愈發明顯，擴容成本亦高居不下。據介紹，新一代自主研發的和核心系統採用國產品牌的X86伺服器搭建基礎設施層，在線資料庫使用GoldenDB資料庫系統，不但可以提供秒級時延的海量數據實時查詢，亦能提供數據在不同場景下橫向關聯的穿透能力，全面面向卡中心客戶服務、營銷支撐、產品服務、信貸風險、運營支撐等條線提供不同時效、複雜場景的數據服務能力，容量、可用性、性能等各層面都進行了全方位升級，與眼下的發展速度和產品需求完美貼合。在這一系統的支持下，中信銀行信用卡積極打造數字化產品體系，構建運營大腦，貫穿從監控預警、分析決策、決策執行、決策評價的全流程；搭建數據挖掘全生命周期模型。新核心系統上線後，依託於這一開放式平臺，中信銀行信用卡中心實現了實時入帳服務、搭建了新額度體系、交易級帳戶體系、統一參數管理平臺和全新資產證劵化管理體系，基於客戶統一授信構建靈活定製「額度樹」，滿足額度集中管控和服務場景多樣化的要求。在及時推動貸中管控、精準進行風險防控、靈活支持業務發展方面，細緻化的額度體系促進了效率大幅提升。與此同時，新系統承載能力大幅提升，已經支撐全行8000萬信用卡量，未來可通過資源投入線性擴充，保障億+級客戶經營管理需要，並實現了「同城雙活、異地災備」，穩定性和可靠性進一步增強。同時，滿足客戶、營銷、產品、風險、運營等多條線複雜場景的數據和服務需求。新系統以應用為中心構建資源配置庫和資源帳單、建成自動化、智能化的AIOps運維體系、構建複雜金融科技項目中端到端的敏捷交付與治理體系。2019年報透露，2020年，中信銀行信用卡將布局搭建「5G全IP開放式服務平臺」形成系統融合、數據互通、人員互補的新型作業和管理模式。由此可見，2020，仍將是技術布局的重要年份。事實上，零售轉型風潮下，銀行們的技術軍備賽才剛剛開始。從已發布財報的各家銀行來看，都不同程度地加大了金融科技的建設投入。核心系統的自主可控，不但為中信信用卡帶來了快速、靈活、彈性、創新的敏捷作戰能力，亦為日後的發展奠定了重要基礎。...... 有思想的十字財經（cross_finance）

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文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/ez3mdey.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010708852

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